1、拟定各项作业的操作细则，每位作业人员严厉依照作业细则进行作业，保质保量完结自己的作业；3、以规办理、依章就事，从项目经理至一般职工一概以规章准则标准行为。严厉施行抽检、周检、月检、季检、年检准则，查看由公司美化维护办理部履行；

  4、经济确保办法：对绿色通道绿洲维护选用项目独自查核的办法，从经济上确保正常运作。在恰当机遇实施归纳办理承包责任制；5、激励机制的确保：全方面展开劳作竞赛活动，激起职工的作业积极性、主动性、创造性和发掘职工的潜能，提高公司的凝聚力和战斗力；6、机动指挥系统与办理部项目经理负责制的办理体制确保。既确保了公司对绿色通道美化有用操控，又能有用发挥功能人员的和谐服务、监督指导作用，充沛的发挥绿色通道办理部的自主权、能动性和积极性；陕西嘉润园林